10月12日上午,醫(yī)院集團董事長江永強一行蒞臨廣濟醫(yī)院,在三樓會議室召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部例會,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主任、護士長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)人、職能科室負責(zé)人參加會議。醫(yī)院院長余濤主持會議。
董事長肯定了廣濟醫(yī)院全體職工的付出,要求全院干部職工提振精神,轉(zhuǎn)變思想,再接再厲。對比去年同期,集團運行良好。面對外部環(huán)境變化,集團始終保障全體干部職工福利待遇,要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)責(zé),認真履職,珍惜福利。董事長闡明集團發(fā)展方向,搫畫西部發(fā)展藍圖,提出以淮化為試點,聚焦醫(yī)養(yǎng)融合,打造符合當前社會需求的“東方模式”。
細節(jié)決定成敗,董事長強調(diào)精細化管理。面對日益突出的老齡化問題,要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,立足公衛(wèi)服務(wù),學(xué)習(xí)社區(qū)網(wǎng)格化管理,梳理不同類型慢病患者,制定更有效的個性化方案,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)能力。科室積極申報全科醫(yī)師,發(fā)揮人力資源效能,提升服務(wù)水平。要求全院職工,在以余濤院長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,轉(zhuǎn)變思想,積極行動,堅持規(guī)范醫(yī)療,重視數(shù)據(jù),持續(xù)做好門診慢病管理。加強慢病患者合理用藥,在慢病管理中,發(fā)揮好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心優(yōu)勢,立足社區(qū)資源,落實好居民體檢后的健康管理,切實解決居民實際健康問題。
集團將繼續(xù)加強對廣濟醫(yī)院的技術(shù)支持,董事長要求相關(guān)科室依托醫(yī)療中心,發(fā)揮垂直管理優(yōu)勢,加強集團內(nèi)和院內(nèi)MDT建設(shè),提高院前和院內(nèi)危重患者救治能力,推動護理隊伍同質(zhì)化管理,全面提升診療水平和醫(yī)療質(zhì)量?!耙獙W(xué)會給欲望做減法,學(xué)會給思想做加法。”董事長表示,歲末將至,要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心關(guān)懷職工,切實做好困難職工幫扶。端正思想,勤奮工作,和集團相向而行,爭取年底交上一份滿意的答卷,再上新臺階。
余濤院長代表全院干部職工再次感謝董事長的到來?!靶娜粝蜿枺恐敖詾楣??!庇嘣洪L要求全院干部職工端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),共同努力,再創(chuàng)輝煌。
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