為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,6月20日上午,淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)以《緊隨“黨的旗幟”,爭(zhēng)做改革新形勢(shì)下“合格干部”》為題,為東方總院機(jī)關(guān)全體員工開(kāi)展主題教育專(zhuān)題黨課。
江永強(qiáng)董事長(zhǎng)首先帶領(lǐng)大家回望了改革開(kāi)放40多年來(lái)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革歷程,見(jiàn)證了通過(guò)機(jī)構(gòu)改革在精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)、降低行政成本、提高政府行政效率、轉(zhuǎn)變政府職能、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面取得的非凡成就。江永強(qiáng)董事長(zhǎng)指出,國(guó)家的改革與醫(yī)院集團(tuán)的改革一脈相承,秦國(guó)崛起之路,始于商鞅變法,惟有主動(dòng)作為、勇于改革、善于創(chuàng)新,才能贏得發(fā)展,近幾年來(lái),東方醫(yī)院集團(tuán)正是通過(guò)持續(xù)改革才得以獲得巨大的成功,走在了淮南醫(yī)療行業(yè)的前列。得益于職級(jí)改革,東方醫(yī)院集團(tuán)高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)已朝300人邁進(jìn),僅今年一年就有近百人通過(guò)高級(jí)職稱(chēng)考試,隨著時(shí)間的推進(jìn),這一改革的紅利還將進(jìn)一步凸顯。
不是在改革,就是在改革的路上,這是近幾年?yáng)|方醫(yī)院集團(tuán)持續(xù)改革的真實(shí)寫(xiě)照。談到集團(tuán)下步的改革方向和目標(biāo),江永強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)幾年探索,臨床一線的改革已基本完成,下步改革的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向機(jī)關(guān)職能部門(mén)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),機(jī)關(guān)職能部門(mén)是臨床高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,并不能產(chǎn)生直接的價(jià)值,機(jī)關(guān)職能部門(mén)的員工要做到通過(guò)自身的努力做好服務(wù),助力臨床一線提升效能。目前,集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門(mén)存在多項(xiàng)問(wèn)題,最為明顯的是業(yè)務(wù)上不專(zhuān)業(yè)和人數(shù)嚴(yán)重超標(biāo),以后職能部門(mén)必須要做到專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,同時(shí)進(jìn)行精簡(jiǎn)合并,減人提效。
“善于學(xué)習(xí),提升自己!”這是江永強(qiáng)董事長(zhǎng)對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)全體員工的要求。身處前所未有的變革時(shí)代,如果知識(shí)不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng),就會(huì)拖集團(tuán)的后腿;對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步而言,如果德不配位、能力平庸,就難以勝任自身的工作。江永強(qiáng)董事長(zhǎng)指出,部分機(jī)關(guān)職能部門(mén)員工頭腦思維固化、工作方法簡(jiǎn)單、知識(shí)存在盲區(qū),在推動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)心中無(wú)策;工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏擔(dān)當(dāng)精神,在重大挑戰(zhàn)面前滿(mǎn)腹抱怨、互相推諉,這些問(wèn)題任其發(fā)展必將貽誤集團(tuán)發(fā)展,唯有以時(shí)不我待的精神,及時(shí)填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng),不斷提高專(zhuān)業(yè)化水平,才能夠做到履好職、盡好責(zé)。
除了善于學(xué)習(xí),還要提升效率,提升工作創(chuàng)新型的執(zhí)行力?!伴e的時(shí)候無(wú)所事事,忙的時(shí)候加個(gè)班又怨聲載道,遇到工作就推諉抱怨,這是目前機(jī)關(guān)職能部門(mén)的現(xiàn)狀?!苯缽?qiáng)董事長(zhǎng)直言不諱地批評(píng)道,職能部門(mén)的工作缺少量化考核、缺少工作藍(lán)圖和計(jì)劃是導(dǎo)致效率低下的重要原因。搶抓機(jī)遇,需要快人一步的緊迫感,按部就班的工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)新的形勢(shì)下的要求,若不爭(zhēng)先即是躺平,要應(yīng)對(duì)前所未有的挑戰(zhàn),必須以更早的行動(dòng)贏得更大的主動(dòng)。下一步,機(jī)關(guān)職能部門(mén)必須要對(duì)每年的固定工作、計(jì)劃內(nèi)工作和計(jì)劃外工作進(jìn)行合理規(guī)劃,提升工作章法的同時(shí)培養(yǎng)超前工作的意識(shí),摒棄墨守陳規(guī)、中規(guī)中矩的守舊態(tài)度,緊跟集團(tuán)創(chuàng)新改革的步伐,做到人人爭(zhēng)先,人人作為。
“正風(fēng)肅紀(jì)、修身立德、謹(jǐn)言慎行,這是每個(gè)機(jī)關(guān)人員應(yīng)有的素養(yǎng)和應(yīng)守的規(guī)矩?!苯缽?qiáng)董事長(zhǎng)指出,目前個(gè)別機(jī)關(guān)人員對(duì)醫(yī)院集團(tuán)的政策妄加猜測(cè)、評(píng)論,說(shuō)話(huà)不注意場(chǎng)合時(shí)機(jī)、不考慮實(shí)際,想說(shuō)什么就說(shuō)什么;或是刻意搜集整理一些“小道消息”并津津樂(lè)道,以此彰顯自己的“能耐”。能“管住嘴”,體現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人的能力水平,還關(guān)系到集團(tuán)各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí),機(jī)關(guān)職能部門(mén)是集團(tuán)的決策者,一言一行關(guān)乎核心信息,無(wú)論說(shuō)話(huà)做事都應(yīng)該要充分考慮可能產(chǎn)生的影響,牢記崗位職責(zé),在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合說(shuō)話(huà)都要經(jīng)過(guò)深思熟慮,不虛言妄語(yǔ)。
黨課最后,江永強(qiáng)董事長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了意識(shí)形態(tài)的重要性,以東風(fēng)31導(dǎo)彈泄密事件、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、中美沖突等時(shí)政新聞的分析讓大家深刻認(rèn)識(shí)到做好意識(shí)形態(tài)工作,事關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn),事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力。黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,抓好基層的意識(shí)形態(tài)工作尤為重要。江永強(qiáng)董事長(zhǎng)指出,東方醫(yī)院集團(tuán)始終堅(jiān)持傳承紅色基因,以思想促規(guī)范,以黨建促發(fā)展,自2018年起,兩次榮獲省市級(jí)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近年來(lái),人民群眾利益訴求不斷增多,社會(huì)矛盾日益凸顯,更迫切需要以先進(jìn)的思想文化來(lái)引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀,壯大主流意識(shí)形態(tài)。江永強(qiáng)董事長(zhǎng)希望機(jī)關(guān)職能部門(mén)的每一個(gè)人都能以黨性武裝自己,提升格局,成為一個(gè)根正苗紅,充滿(mǎn)正量的人,而不是自私自利的精致的利己主義者。
不滿(mǎn)足,不懈怠,不停步。當(dāng)前,醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,全體東方人主動(dòng)作為、搶抓機(jī)遇、超前改革,造就了今天的東方醫(yī)院集團(tuán)。前路任重道遠(yuǎn),總有荊棘坎坷,但行則將至!全體機(jī)關(guān)職能部門(mén)只要能做到緊隨”黨的旗幟“,爭(zhēng)做改革新形勢(shì)下的“合格干部”,接續(xù)奮斗、苦干實(shí)干,一定能在醫(yī)院集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征途上再創(chuàng)佳績(jī)。
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