忠誠擔(dān)當(dāng)結(jié)碩果，深化改革啟新程——江永強董事長一行蒞臨廣濟醫(yī)院召開年終調(diào)研會_綜合新聞_新聞中心

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忠誠擔(dān)當(dāng)結(jié)碩果，深化改革啟新程——江永強董事長一行蒞臨廣濟醫(yī)院召開年終調(diào)研會

時間：2022-12-12 15:46:40 點擊：0次來源：廣濟醫(yī)院

傳承好家風(fēng)，建功新時代。東方醫(yī)院集團廣濟醫(yī)院在醫(yī)院集團的領(lǐng)導(dǎo)下，以忠誠擔(dān)當(dāng)書寫履職奮進。面對新時代發(fā)展格局，為深化改革，提升管理。12月10日，醫(yī)院集團董事長江永強攜總院辦公室主任檀朝兵蒞臨廣濟醫(yī)院，召開年終調(diào)研會，察民意，納良策，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表約50人參加會議。

會場上掌聲雷動，經(jīng)久不息。院黨委書記兼業(yè)務(wù)副院長胡文生首先代表全院干部職工向董事長一行表達了熱烈的歡迎。緊扣工作實際，醫(yī)院院長謝鴻壽就疫情防控、醫(yī)院經(jīng)營、等級創(chuàng)建、醫(yī)院安全、人才建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生和學(xué)科建設(shè)等工作進行匯報。

謝院長說，董事長高瞻遠矚提前謀劃，2022年，廣濟醫(yī)院在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全院干部職工上下一心，在疫情防控中交出滿意答卷；頂住經(jīng)營壓力，對比2021年，門診量增加23000人次，門診收入、手術(shù)臺次均高于去年同期數(shù)據(jù)；醫(yī)院安全平穩(wěn)運作，等級創(chuàng)建迎來臨門一腳；職稱晉升成果喜人，學(xué)科建設(shè)推陳出新；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在數(shù)量和質(zhì)量上取得長足進步；社區(qū)聯(lián)動，品牌建設(shè)成效顯著。謝院長提出將會在醫(yī)院管理、成本管控、學(xué)科建設(shè)、品牌建設(shè)和社區(qū)工作等方面持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，加強品牌穿透力，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴大合作領(lǐng)域，提升合作層次。

在輕松活潑的氛圍中，參會干部和職工代表們打開了話匣子，對醫(yī)療中心垂直管理、集團大東方品牌帶來的良好效應(yīng)贊不絕口，獻策科室發(fā)展、業(yè)務(wù)提升，暢談集團和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人文關(guān)懷和員工心聲?！?......這幾年疫情，我感觸特別深。集團始終沒有降薪，沒有裁員，我們的待遇不變，我感受到集團是我們背后的一座大山......”血液透析科主任魏然說。

東方人擰成一股繩，醫(yī)院集團多次在疫情防控等緊要關(guān)頭勇?lián)鐣?zé)任，令大家深感自豪；面對壓力，集團始終將醫(yī)院職工放在心間，各項福利不減反增?！?....冬天雖然嚴(yán)寒，但是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我覺得幸福指數(shù)非常高，我為自己是東方集團的一份子感到驕傲?！逼胀饪谱o士長吳慶芝說。參會干部職工代表們紛紛表示，將牢記初心，勇?lián)姑c集團同向而行，規(guī)范發(fā)展。

聽取匯報的同時，董事長現(xiàn)場解決科室發(fā)展實際需求。代表們發(fā)言畢，董事長對全院職工一年來的辛勤付出表示感謝，充分肯定了廣濟醫(yī)院2022年取得的各項成績。他指出，廣濟醫(yī)院即將迎來新院區(qū)成立兩周年，全體干部職工勠力同心，在今年尤其四月份的疫情防控工作中筑牢了疫情防控的屏障，守護了謝區(qū)人民的生命健康，贏得了社會各界廣泛贊譽。講政治，有擔(dān)當(dāng)，敢奉獻。關(guān)鍵時刻能沖上前，這，就是東方人。2022年，3400個東方人踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，交上了一份滿意的答卷。實踐證明，醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展得益于集團的持續(xù)深化改革和精細化管理。

董事長肯定了醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作上取得的進步。他指出，三大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡稱三大中心）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是廣濟醫(yī)院的快速發(fā)展核心要素，是廣濟醫(yī)院重要分支，對廣濟醫(yī)院未來發(fā)展至關(guān)重要。面對當(dāng)前社區(qū)老齡化現(xiàn)狀，推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行送藥到家，是廣濟下一步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。談到即將開展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化建設(shè)，董事長要求醫(yī)院三大中心發(fā)揮好哨點作用，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的慢病管理等工作。

談到廣濟醫(yī)院的未來發(fā)展，董事長信心滿滿。作為醫(yī)院集團“五大六小”，廣濟醫(yī)院的地理優(yōu)勢明顯，對集團發(fā)展十分重要。全體干部職工要志存高遠，順勢而為，早日完成等級醫(yī)院創(chuàng)建；堅持“規(guī)范醫(yī)療”的底線思維，在DIP付費的模式下，規(guī)范管理，快速發(fā)展；各科室精益求精，依托醫(yī)療中心垂直管理，尋求技術(shù)創(chuàng)新，突破瓶頸、凸顯特色，內(nèi)外協(xié)同、齊頭并進，切實為患者全面解決問題，做好口碑提升影響；提升年輕醫(yī)師整體能力，積極為社區(qū)服務(wù)中心儲備人才。同時，重視教學(xué)科研，建設(shè)人才梯隊，進一步加強醫(yī)校合作，推動醫(yī)教研三位一體同步發(fā)展，爭取明年更上一層樓。

2023年，是醫(yī)院集團“深化改革，等級晉升”年。董事長表示，集團改革初見成效，為適應(yīng)新形勢，集團將持續(xù)深化改革，優(yōu)化管理職位，將優(yōu)勢資源更多傾斜臨床一線；行政人員選拔將更加嚴(yán)格，必須專業(yè)化且能力突出、忠于集團。逐步將藥事、醫(yī)保、后勤、信息等納入集團管理范疇，整體實現(xiàn)總院管理制到集團管理制的跨越?；椿t(yī)院納入總院管理，以社區(qū)服務(wù)、綜合養(yǎng)老、高端體檢為特色，將服務(wù)周邊企業(yè)和園區(qū)居民，作為“六小”新的發(fā)展方向。集團未來將成立總院、腫瘤醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院、廣濟醫(yī)院四個中心，分別配備分中心院長，對基層醫(yī)院全面協(xié)同管理。未來醫(yī)院管理的主要職責(zé)就是規(guī)范醫(yī)療提高質(zhì)量，抓好醫(yī)療安全和技術(shù)。

董事長對廣濟醫(yī)院寄予厚望，要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想站位，理解和順應(yīng)集團發(fā)展的思路，堅定信心不斷提升，做好精細化管理，與集團相向而行。最后，董事長要求重點科室面對疫情新形勢要制定應(yīng)急預(yù)案，做好個人防護和自我健康管理，熟練掌握居家隔離等知識，對自己和家人負責(zé)。面對新考驗，思想不滑坡，配合好政府，打好同新冠病毒的“遭遇戰(zhàn)”。

在董事長提前送上的新年祝福中，調(diào)研會畫上了句號，現(xiàn)場再次響起雷鳴般掌聲。賡續(xù)傳承家風(fēng)院風(fēng)，董事長以調(diào)研會的形式為廣濟醫(yī)院明方向謀全局，對廣濟醫(yī)院2022年工作進行全面總結(jié)，2023年工作進行精準(zhǔn)部署。謝院長代表大家向董事長的關(guān)心表達感謝，并表示廣濟醫(yī)院將和集團同舟共濟，全力以赴，用技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更加美好的明天。

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