近日,東方醫(yī)院集團影像中心在門診五樓云影像中心召開2021年度工作總結(jié)會議及2022年度第一次醫(yī)療中心行政例會,會議由醫(yī)療中心陳忠院長主持,五大六小十一家影像中心除值班人員悉數(shù)參加。
醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院各項工作的主線和底線,不規(guī)范不醫(yī)療,不安全不醫(yī)療。陳忠院長首先結(jié)合影像科實際工作,通過對影像科不良事件和投訴事件的具體案例分析,收集和點評部分掃描和報告不合格的病例,給大家強化《影像科醫(yī)療安全與管理》,醫(yī)療質(zhì)量反映醫(yī)療工作的優(yōu)劣,質(zhì)量是醫(yī)療的本質(zhì)要求,也是打造患者信任力的不二之選。醫(yī)療本身具有一定風(fēng)險,但是不能因為醫(yī)務(wù)人員的過失或疏忽,包括服務(wù)理念和診療技術(shù)的缺陷,給患者造成不可挽回的傷害。降低患者的醫(yī)療風(fēng)險,是完全可以通過加強醫(yī)療安全與管理工作去實現(xiàn)的,要求大家緊繃醫(yī)療安全這根弦,通過加強責(zé)任心教育,優(yōu)化檢查流程,提高檢查和報告質(zhì)量,積極開展省級和國家級新技術(shù),不斷提升患者滿意度。
“三級甲等”是醫(yī)院的金字招牌,也是醫(yī)院發(fā)展的頂極目標。尹婷婷主任對影像科三甲創(chuàng)建工作的重點與難點做出總結(jié)和安排,醫(yī)院創(chuàng)建三甲的外部條件已經(jīng)具備,比如在全省緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)大會上,東方集團代表淮南做經(jīng)驗交流發(fā)言,國家和省市領(lǐng)導(dǎo)多次在調(diào)研中對集團發(fā)展給予充分肯定,東方云影像作為東方集團的一道靚麗名片,要運用好大影像、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢資源,把三甲創(chuàng)建各項工作持續(xù)性改進,員工要掌握各種應(yīng)知應(yīng)會,尤其是核心制度,大家掌握的程度還不夠,要會使用管理工具發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,尹婷婷對今年的各項緊急意外演練提出了重點安排,要求結(jié)合實際、真操實練、不流于形式。現(xiàn)在全科幾乎每個員工都有創(chuàng)建任務(wù)、有指標、有考核,希望大家一起努力,一鼓作氣,為實現(xiàn)三甲夢想做出自己應(yīng)有的貢獻。
新冠疫情處于常態(tài)化,堅持不懈、嚴防死守才能取得最后勝利。西安疫情再次敲響警鐘,尤其是在冬季,病毒存活時間長,場所封閉性強,臨近年關(guān)、人員流動性強,這些都加大了疫情防控難度。張顏東護士長對影像科院感工作做出總結(jié),上半年影像科院感檢查分數(shù)處于排名后五位,暴露出我們院感工作的不足之處,最主要的是重視程度不夠,通過積極整改,問題已經(jīng)逐步消滅,要求大家嚴格執(zhí)行疫情防控制度,外出請假要審批,非必要不出市,每天進行體溫監(jiān)測和一周一次的核酸檢測,對參與影像科發(fā)熱機房工作的技師和護師反復(fù)強調(diào),要嚴格按照CT發(fā)熱機房操作流程,做好人員防護和環(huán)境消毒,規(guī)范填寫各種記錄本,要經(jīng)得起檢查和考驗,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能帶來無法預(yù)料的災(zāi)難,千萬不能抱著僥幸心理,越努力才會越幸運。
教學(xué)和科研是醫(yī)療組成的一個重要部分,醫(yī)教研相輔相長,人才梯隊才能合理,診療技術(shù)才能進步。張玉超副院長對影像科的教學(xué)和科研工作做出總結(jié),去年我們成立了教學(xué)小組,鼓勵年輕醫(yī)生參與教學(xué),積極參與臨床醫(yī)學(xué)院授課和院級小講座,科室去年開展了2項新技術(shù):左心房肺靜脈CT造影和下肢(腔)靜脈CT造影,分別用來指導(dǎo)射頻消融和診斷下肢(腔)靜脈血栓,去年申報了2項市級科研項目,今年初申報了4項院級三新項目,申報了1項市級繼續(xù)教育項目,今年要加大對教學(xué)工作的支持力度,督促年輕同志積極參加教師資格證考試,為以后的教學(xué)工作奠定基礎(chǔ),繼續(xù)探索和開展可以轉(zhuǎn)化為臨床運用成果的貨真價實的新技術(shù),心臟MR檢查我們一直在儲備理論知識,躍躍欲試,今年上半年爭取在心內(nèi)科和心外科地支持下能夠成功開展。
DIP付費試點改革進入最后階段,作為相關(guān)聯(lián)的科室,要熟悉這種支付制度,為全力配合臨床編碼付費工作,影像中心特意邀請了心內(nèi)科劉焰華主任對全員開展了一次DIP和影像相關(guān)知識的學(xué)習(xí),規(guī)范報告結(jié)論,做出精準診斷,大家受益匪淺,全面支持DIP工作。
最后,劉基主任對2021年度工作總結(jié)和2022年度工作計劃做匯報,隨后大家圍繞工作匯報踴躍發(fā)言,鳳凰醫(yī)院王淵主任提出總院的各種新技術(shù)再進一步下沉,廣濟醫(yī)院袁晨主任提出爭取和總院一起把心臟MR開展起來,腫瘤醫(yī)院吳磊主任提出通過人員輪轉(zhuǎn)和傳幫帶的方式加快人員成長,新莊孜醫(yī)院郭勇主任提出為新大樓使用后磁共振的開展提前儲備技術(shù)人才,謝橋醫(yī)院韓付進、濟民醫(yī)院劉昱、淮化醫(yī)院苗蕾、李郢孜醫(yī)院陳鈺等表示醫(yī)療中心的垂直管理帶動了基層影像科的發(fā)展,希望通過遠程視頻盡快把分院的讀片和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展起來。陳忠院長對以上問題一一解答,表示中層干部的義務(wù)就是要解決問題,要有高度和格局,講忠誠,講擔(dān)當(dāng),講奉獻,不躺平,不渾水摸魚,不做兩面人,帶領(lǐng)團隊向前走,科室良性發(fā)展,只要大家心往一處想,勁往一處使,用自己勤勞的雙手一定會開拓東方大影像的美好未來。三個小時的會議,最后在大家熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
凡是過往,皆為序章。新的一年,新的起點,新的征程,東方云影像所有員工將以夢為馬、以汗為泉,繼續(xù)改革、創(chuàng)新、發(fā)展,全力塑造東方影像新品牌,譜寫東方影像新篇章!
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