9月28日,全市社會組織黨建工作推進會在總院五樓會議室里召開。會議由市委組織部組織召開,市人社局、民政局、衛(wèi)計委等20余單位參加會議。醫(yī)院集團黨委書記江鴻方同志代表醫(yī)院集團黨委匯報黨建工作。
觀看東方醫(yī)院集團黨建工作專題片、參觀總院機關黨支部黨員活動室后,會議在五樓會議室正式召開。市民政局袁先進副局長主持會議。市直機關工委等五家單位依次做黨建工作經驗交流。醫(yī)院集團黨委書記、董事長江鴻方同志重點匯報了醫(yī)院集團的黨建工作。
匯報中,他重點強調了醫(yī)院集團黨建特色:
一、班子重視,政治可靠
醫(yī)院集團自2004年改制后,成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的非營利性、公益性的民辦非企業(yè)單位。身份變了,紅色基因未變。我們經常通過網站、微信、集團報、會議、宣傳欄等多種陣地宣傳愛黨愛國。通過回顧歷史、分析形勢,教育大家沒有共產黨就沒有新中國,沒有共產黨就沒有國家的強大,沒有共產黨就沒有我們的美好生活,從而激發(fā)大家愛黨愛國情懷。
二、組織健全,隊伍專業(yè)
醫(yī)院集團有4個黨委:集團黨委、總院黨委、腫瘤醫(yī)院黨委、新莊孜醫(yī)院黨委;6個黨總支,42個黨支部。黨委書記、總支書記、支部書記基本上都是專職人員。專職的書記隊伍為黨建活動的正常開展提供了有力的人才支撐。
三、紅色基因,體制靈活
醫(yī)院集團2004年與淮南礦業(yè)集團分離改制,源自國企,有著天然的紅色基因。黨委組織機構健全,紀委、黨委工作部、工會、共青團等組織健全,活動規(guī)范,群眾影響力廣泛。大部分員工都曾長期工作于國企,思想行為都有著國企的優(yōu)良傳統,黨建工作基礎雄厚。改制后,我們成為民營非企業(yè),是自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的社會組織。經營體制更加靈活,行業(yè)管理更加規(guī)范,市場意識、服務意識、自主意識更加強烈。
四、工作規(guī)范,活動豐富
醫(yī)院集團目前共有973名黨員,這在民營企業(yè)中黨員數是比較多的。如何管理好這些黨員,真正發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,黨政工團齊抓共管,開展了豐富多彩的活動。“三會一課”如期開展,各級黨組織換屆如期進行,黨費及時足額交納。集團團委于3月11日組織36名青年骨干到新四軍紀念林養(yǎng)護“東方杏林”;3月19日,舉辦首屆環(huán)舜耕山健步走活動,200余名集團員工參與活動,宣揚“綠色、低碳、環(huán)保”的工作生活理念;“5.4”期間,主辦了“愛在初夏 幸福你我”單身聯誼活動;5.12護士節(jié)之際,舉辦了2017年國際護士節(jié) “我與護理共成長,添磚加瓦為東方”演講比賽,100多位護士共同參與了慶?;顒?;慶祝建黨96周年表彰大會上,舉辦“讓責任成為一種習慣”演講征文比賽,吸引了廣大黨員踴躍參與;6月29日,醫(yī)院集團組織部分黨員領導干部近30人前往淮南市廉政教育基地參觀學習,接受廉政警示教育;9月18日,組織黨員干部赴新四軍紀念林參觀學習,銘記歷史,奮發(fā)圖強; “黨員佩證上崗”、“文明窗口”、“服務明星”“病歷書寫”、“勵行節(jié)約”系列競賽活動,發(fā)動全員參與,表彰先進,宣揚典型,有力地弘揚了正能量……通過舉辦各種活動,有效地促進了員工間的溝通交流,并進一步鼓勵和吸引廣大員工積極向黨組織靠攏,增加了黨組織的向心力和凝聚力。
五、熱心公益,回報社會
淮南義丐謝海順“謝傻子”在東方醫(yī)院住院三次,老伴也住了兩次院,做了一次手術,夫婦倆所有醫(yī)療費用,除去醫(yī)保報銷外,所有自費部分,均由醫(yī)院承擔。并向他捐款87000元和8000元生活費。鳳凰醫(yī)院的成立,使鳳臺地區(qū),外感病人下降到10%-15%,有力地推動了鳳臺地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,拉動其技術前進5到10年。兩次鳳臺警營馬拉松,一次淮南市馬拉松活動,東方醫(yī)院集團都主動義務承擔醫(yī)療保障和志愿者工作;集團規(guī)定,堅持每年各單位的義診次數不得少于60次。迄今為止,各醫(yī)院已開展義診200余次,受到了群眾的好評。新莊孜醫(yī)院、潘三醫(yī)院、李郢孜醫(yī)院、洞泉醫(yī)院、望峰崗醫(yī)院等多次開展慰問敬老院活動,送醫(yī)送藥送物品,關愛老人;“六一”兒童節(jié)下午,醫(yī)院集團黨委書記、董事長江鴻方同志帶領總院40余名黨員干部,前往市兒童福利院看望孤兒,為孩子們送上祝福和慰問。9月11日,醫(yī)院集團赴淮南市舜耕中學,對部分貧困學生進行慰問。上半年來,集團團委發(fā)動員工捐款成立的“特困病人救助基金”已為貧困病人送去慰問金近萬元。在集團黨委的號召下,廣大員工關愛貧困病人、救助貧困病人的行為蔚然成風,據不完全統計,上半年來,醫(yī)護人員自發(fā)為病人捐款的活動在集團內已舉行過6次,形成了“醫(yī)患一家親,攜手抗病魔”的新型醫(yī)患關系。
六、助力外企,擴大影響
在做好自身黨建工作的同時,醫(yī)院集團注重與其它單位的合作,綠十字公司是韓資企業(yè),交流中,我們得知這家公司中也有黨組織和部分黨員,但組織活動開展較少。借助“萬堂黨課進基層”的機會,我們帶領醫(yī)院集團部分黨員赴綠十字公司開展共建活動。通過上黨課,黨建工作交流,取得了良好的效果。在韓方外資的管理下,很多綠十字黨員同志不敢亮明自己的黨員身份,甚至沒有堂堂正正的開展過組織活動。在這次交流活動中,讓所有黨員都亮明了身份,提高了外資管理人員的黨建意識,有力地促進了外企的黨建工作。
七、黨建經營,相互促進
黨建工作的正常開展,凝聚了人心,鼓舞了士氣,有效地促進了醫(yī)院的發(fā)展。集團于2004年9月30日與礦業(yè)集團實施四個分離:黨的關系分離、行政隸屬關系分離、財務關系分離、勞動關系分離,變成自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的的“四自” 企業(yè),十幾年來,發(fā)展良好。2004年分離之初,東方醫(yī)院集團的總收入是1.4億,到現在十二年后的2016年,上升到14.58億,2017年預計達到15.68億,比去年同期增加1.1個億,收入增長幅度巨大。2017年9月的評估報告顯示:集團固定資產從1.4億資產上升到33.7億。醫(yī)院集團在鳳臺投資5億多的鳳凰醫(yī)院,于2017年2月18日正式投入使用,到8月18日,短短的半年時間內,實現扭虧為盈。由于病人數上升比較快,原先計劃三五年后動工的二期工程,也將提前至今年底和明年初開始籌備,并買來60畝地做朝陽產業(yè)-醫(yī)養(yǎng)結合,獲得了淮南市及鳳臺縣各級領導的大力支持。
各項黨建活動的有效開展,有力地增強了全體員工的認同感、歸宿感、幸福感、榮譽感、成就感和強烈的責任感?!皷|方在、靠山在,東方在、幸福在,東方在、福利在,東方在、健康在,東方在、事業(yè)在,東方在、希望在”成為共識?!吧舷峦邉?,同甘共苦者贏!上下同欲者勝,與民同利者興”。從改制之初,基層醫(yī)院一片爛攤子,人員頻繁上訪、導致接訪人員的傷亡,到今天集團發(fā)展良好,員工福利逐步攀升,我們可以承諾,東方醫(yī)院不會有一個上訪者、不會給市委市政府帶來任何麻煩。這與我們抓黨建,促發(fā)展的工作是分不開的。
會上,江鴻方董事長還從“勤儉創(chuàng)新、做強主業(yè)、做實副業(yè)、多元發(fā)展”等幾個方面簡要匯報了醫(yī)院集團現狀。
五家單位交流發(fā)言后,市委非公工委專職副書記葉宜聲同志做全市社會組織黨建工作報告,市委組織部副部長、市委非公工委書記呂習明同志對社會組織黨建工作提出了重點要求,并結合實際,特地指出,黨建工作不能只算經濟帳,不算政治帳,只看眼前,不顧以后。東方醫(yī)院集團的例子充分說明了一個問題,那就是黨建工作抓的好,就一定能促進單位的良性發(fā)展!
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