醫(yī)院集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會_綜合新聞_新聞中心

醫(yī)院集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會

時間：2013-10-28 19:07:00 點擊：0次

10月24日下午，醫(yī)院集團(tuán)在總院五樓會議室召開第三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議由董事長江鴻方主持，醫(yī)院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

首先，左小松副院長向會議通報了醫(yī)院集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，并從不同的角度對醫(yī)院集團(tuán)各項數(shù)據(jù)、指標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)具體的說明，并通報了各醫(yī)院收入、利潤、藥品、人均貢獻(xiàn)率等指標(biāo)完成情況。從對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行的分析來看，今年前三季度，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行總體狀況較好，已完成全年利潤目標(biāo)。

集團(tuán)董事長江鴻方指出，從前三季度經(jīng)濟(jì)運行分析上看，醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢良好。同時，隨著總院外科樓、綜合樓，腫瘤醫(yī)院新住院部，眼科醫(yī)院樓相繼投入使用，醫(yī)院集團(tuán)核心競爭力得到了提升。

最后，江鴻方董事長對以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行了強調(diào)： 1、合理控制人力資源成本是醫(yī)院集團(tuán)管理中的一個重要思想，各醫(yī)院、科室不能隨意增加人力成本。2、加強“軟件”建設(shè)，各醫(yī)院、各科室要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常規(guī)化、制度化，通過在學(xué)習(xí)和講課中的互化、互學(xué)、互練，進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員整體業(yè)務(wù)水平。3、強化醫(yī)院形象建設(shè)，全體員工要著裝整齊，微笑服務(wù)，讓患者來到醫(yī)院有賓至如歸的感覺。4、降低行政運行成本，各醫(yī)院要嚴(yán)控招待費、汽油費等行政費用支出。