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        綜合新聞
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        在東方醫(yī)院集團第三屆科技大會上的講話--江鴻方

        時間:2012-12-18 17:00:00 點擊:0

        尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:  大家好!   “寒來暑往,征途迢迢;春華秋實,碩果累累”。今天,我們在這里隆重召開淮南東方醫(yī)院集團第三屆科技大會。首先,請允許我代表東方醫(yī)院集團董事會、黨委,向大會表示熱烈的祝賀!向在百忙中前來參加本次大會的安徽理工大學、淮南市科技局、淮南市衛(wèi)生局的各位領導表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向此次受到表彰的先進集體和個人表示最熱烈的祝賀!向多年來為促進醫(yī)院集團科技進步做出積極貢獻的醫(yī)務工作者致以最親切的問候和最崇高的敬意!  醫(yī)院集團自成立以來始終堅持“科技興院,人才建院”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大科研投入,出臺一系列優(yōu)惠政策,激勵醫(yī)務人員科研創(chuàng)新,在科研論文發(fā)表、申報科研成果、開展三新項目等各個方面取得了歷史性的突破。同時,面臨繁重的工作任務,醫(yī)院集團醫(yī)務工作者齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新,以嶄新的業(yè)績和豐碩的成果圓滿完成了各項科技任務,在人才隊伍建設、特色??平ㄔO上均取得了令人鼓舞的巨大成就,煥發(fā)出前所未有的朝氣和活力?! ♂t(yī)院靠技術吸引病人,靠技術服務社會,靠技術增加效益,靠技術發(fā)展醫(yī)院。多年來,我們結(jié)合自己的實際,不斷引進新技術,開發(fā)新項目,逐漸形成了“專科、專病、專家、專方”和院有特色、科有特點、人有特長的“四專三特”的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,確保軟件軟到位?! ≡诩夹g發(fā)展上,總院心臟診療中心開展了“冠脈造影、冠脈支架、先心封堵、射頻消融”等一系列省、市領先的新技術3000余臺,填補了我市在心血管疾病治療當中一個又一個空白;   總院外科開展ERCP治療水平居省內(nèi)前列, 并成為安徽省立醫(yī)院ERCP培訓基地淮南分中心,四年來,順利完成“腹腔鏡下截直腸癌根治術”、“腹腔鏡下脾臟切除術”、“ERCP在幼兒及高齡膽胰疾病中的應用”等高新技術超過2000余例;  2011年底開展的糖尿病足的介入手術例數(shù)達到98例,年手術臺次省內(nèi)領先社會、經(jīng)濟效益雙豐收,前景喜人;超聲乳化手術和準分子激光手術分別達到4300例和 4800例。關節(jié)鏡微創(chuàng)手術超過300例;支氣管鏡等一系列微創(chuàng)手術也達到省內(nèi)一流水平,深受患者好評;腫瘤醫(yī)院自體干細胞移植影響廣泛;微創(chuàng)治療中心,放療中心海扶刀治療中心拓展了腫瘤治療的新領域;  到目前為止全集團的“市重點學科”有總院普外科、胸外科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科;腫瘤醫(yī)院腫瘤內(nèi)科,放療科,呼吸內(nèi)科;“市特色??啤庇心[瘤醫(yī)院結(jié)核病科?! 〗陙恚t(yī)院集團共完成“三新”項目194 項。其中,《TFN誘導慢性乙肝患者趨化因子及其受體表達》獲得省科技進步獎二等獎;《拉米夫定對PBMC內(nèi)HBV—DNA陰轉(zhuǎn)和細胞因子的導作用》《TFN誘導慢性乙肝患者趨化因子及其受體表達》《維持性血液透析血清脂質(zhì)變化及相關因素研究》獲得市科技進步二、三等獎。所有這些新技術新項目,確定了特色,樹立了品牌,為科技發(fā)展和增強市場競爭力奠定了堅實的基礎。綜觀東方醫(yī)院集團多來的科研工作,我們的主要做法有:  一、制度健全,組織保證  通過多年來的摸索,醫(yī)院集團已經(jīng)形成了規(guī)范化的科研計劃項目的審查與申報制度,所報課題事先采用會議或書面評議的形式,經(jīng)過醫(yī)院相關部門進行立項論證,完善科研題目的設計思想,增強申請課題的競爭力。同時加強對科研課題執(zhí)行情況的檢查督促,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)科研項目具有國內(nèi)外競爭力的創(chuàng)新點,并進一步給予支持和扶持,使科研項目的管理落到了實處。做到遠期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合,重點項目和一般項目并舉,統(tǒng)一計劃,全面安排,突出重點,形成特色,努力研究新技術,探索新理論,開辟新領域,實行“專項管理,分級負責,同行評議,年終評比”??蒲薪M織的有效運作和協(xié)調(diào),為實施科技興院戰(zhàn)略提供了組織保證和制度保證。  二、人才立院,成效顯著  人才是醫(yī)院創(chuàng)新之本,是醫(yī)院發(fā)展之基,離開了人才,醫(yī)院發(fā)展只能淪為一句空話。多年來,我們以強化素質(zhì)、提高技能為著力點,持續(xù)突出“以人為本”的原則,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高了員工的綜合素質(zhì)?! ∫皇前l(fā)揚繼教工作的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷推進“學習型醫(yī)院”建設。全集團各醫(yī)院繼教工作成交顯著,據(jù)統(tǒng)計,2010-201212年度,在國家核心學術期刊上發(fā)表論文412余篇,總院舉辦全院性學術活動133次,其中市級繼教38期,省級繼教7期;舉辦市級護理繼教班9期9次,全院性護理業(yè)務學習40次,受教育人數(shù)達萬余人;腫瘤醫(yī)院舉辦省、市級繼教班44期,參加人數(shù)達4000多人次。腫瘤醫(yī)院護理部舉辦市級繼教班3次,多家醫(yī)院的700多位護理人員參與了學習。三年來,計邀請省內(nèi)外著名專家講學70人次。  二是廣泛開展崗位競賽,全員練兵。按照干什么學什么,缺什么補什么的原則,廣泛練兵,認真比武,促使廣大員工努力掌握精湛的醫(yī)療技術。醫(yī)院紛紛開展“文明在崗服務比賽”“節(jié)支降耗勞動競賽”、“技術能手比賽”等活動,在這些活動中,涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人。2010年,總院骨科魯木同志被淮南市評為“舜耕英才”。 2012年,總院普外科江永強同志榮獲“安徽省省級勞?!狈Q號  三是以考代學,以考促學,根據(jù)工齡,職務、崗位有重點分層次考核。多年來,我們始終堅持醫(yī)生“三基”考試,教學查房,護士理論、操作考核,護士長考核,有力的提高了全員學知識、用知識的積極性。  四是選派專家組走進各醫(yī)院,讓他們定期坐診, 向年青醫(yī)師傳授臨床經(jīng)驗,提高技術水平?! ∥迨菆猿帧八统鋈ィ堖M來”的方式,培育優(yōu)秀人才。三年來,總院和腫瘤醫(yī)院按計劃選送人員外出進修近百名,為各基層醫(yī)院培訓醫(yī)生護理人員200余名。通過一系列的培養(yǎng)措施,產(chǎn)生了諸如魯木、呂友梅、謝德明、錢志剛、江永強、朱明久、朱勝、蔡克萬、黃旭東、邵蔚、祁真玉、余永勝、江濤、胡忠昌、陳忠、胡萬發(fā)、謝軍、邢應如、張文兵、高克發(fā)、劉春生、王勝等一大批學科帶頭人和科研能手。  三、 “軟”“硬”兼施,事半功倍  “工欲善其事,必先利其器”??蒲兴降母叩?,與科研條件的好壞密不可分。為了保證科研項目的水平和質(zhì)量,必須努力改善科研支撐條件。自改制以來,醫(yī)院集團相繼投資近一億余元進行技術改造和設備更新。這些設備的引進和使用,提高了診斷治療水平,大大促進了科研工作的開展。近些年,針對醫(yī)療發(fā)展的需要,醫(yī)院集團又積極引進西門子1.5T超導型核磁共振、西門子64排128層螺旋CT、西門子大型C形臂數(shù)字減影X光機、“大型男科工作站系統(tǒng)”、 GE第三代多功能DR、 Voluosn E8四維彩超、德國西諾德數(shù)字化全景機、AU5821全自動化分析系統(tǒng)、激光靜脈曲張治療儀、肌電圖/誘發(fā)定位儀等一批高、尖、精的先進醫(yī)療設備,同時有針對性的為直屬醫(yī)院更新了常規(guī)設備。新設備的引進、使用,為醫(yī)院集團醫(yī)療技術水平的再次騰風提供了強有力的保障。   四、特色??疲^續(xù)推進  目前,新興科學,邊緣科學不斷涌現(xiàn),各學科之間的相互交叉,相互滲透日益增強,誰掌握了某個新興科學,誰就掌握了進入新的學科領域的金鑰匙,從而找到科研發(fā)展的突破口,一個新課題亦就隨之出現(xiàn)。東方醫(yī)院集團成立以來,在發(fā)揮原有特色專科的基礎上,繼續(xù)在“特”字上做文章,大力開展“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特”的特色醫(yī)療項目。近幾年,醫(yī)院集團繼續(xù)在一些特色??啤⑻厣T診下苦功、求突破,如總院在心臟病治療,外科微創(chuàng)治療,準分子激光治療近視眼、超聲乳化治療白內(nèi)障,糖尿病防治與治療,放射介入治療,內(nèi)窺鏡治療,腫瘤微創(chuàng)治療等方面得到進一步的發(fā)展;腫瘤醫(yī)院以腫瘤治療為特色,在微創(chuàng)手術、血液透析等方面開創(chuàng)了新天地;新莊孜醫(yī)院把握方向,突出特色,以名醫(yī)促進名科發(fā)展,在婦產(chǎn)科和骨科取得了新的突破?! ≌驗樵趯I(yè)上求特,在技術上求精,東方醫(yī)院集團的就診人次,住院人次逐年增加,整個集團的醫(yī)療收入由2004年的1.41億元上升到今年的7.8億元,集團規(guī)模和凈資產(chǎn)呈健康快速上升態(tài)勢,職工福利不斷提高。所有這些,充分說明了我們的醫(yī)療技術、醫(yī)療質(zhì)量、服務水平較之以前有突飛猛進的發(fā)展?! ≡诨仡欉^去、肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在著不少亟待解決的問題和困難,有待于我們在今后的工作中去克服。主要表現(xiàn)有以下五點:  一是學科發(fā)展不夠均衡,少數(shù)學科專業(yè)特色不明顯,長期停滯不前,沒有形成新的競爭優(yōu)勢,很容易在同一領域被淘汰;  二是某些科室在人才梯隊建設上存在“斷檔”現(xiàn)象,人員結(jié)構也有待于進一步優(yōu)化;  三是部分職能部門的管理能力沒有得到很好的發(fā)揮,科室內(nèi)部和科室間協(xié)作尚有待進一步加強?! ∷氖俏覀兊墓芾硭?、服務模式和技術水平,與省內(nèi)同級醫(yī)院相比還存在著一定的差距,在實際科研工作中還有敷衍了事及不求甚解的現(xiàn)象發(fā)生?! ∽鳛獒t(yī)務工作者和管理者,我們深感到責任重大,使命神圣,任重而道遠。為此,我們將著重強化以下工作:  一是加速人才培養(yǎng)。醫(yī)院集團成立以來我們新引進各專業(yè)本科畢業(yè)生、碩士生、博士生近273名,充實了臨床第一線,醫(yī)學人才的特點是成長周期長、速度慢、理論性和實踐性強、責任重大、壓力大、報酬相對較低,加以改革開放人才流動機制的實施和醫(yī)院硬件建設相對滯后等諸因素的影響,在留用人才和穩(wěn)定人才方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),為此我們從新的視角來綜合審視這一問題。主要有以下八點可鑒:一是從感情上留人;二是從事業(yè)上留人;三是從良好環(huán)境上留人;四是從和諧人際關系上留人;五是從公正公平上留人;六是從創(chuàng)新上留人;七是從機制上留人;八是從激勵上留人。采取“請進來與走出去”相結(jié)合的方法,一方面定期按計劃選送人才的國內(nèi)外學習考察和培訓;另一方面,積極引進高級人才。在鼓勵本集團醫(yī)務人員走出去的同時,廣收集團外知名專家、知名學者來醫(yī)院集團工作、講學和指導。通過建立一系列培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的制度,穩(wěn)定人才隊伍,激勵優(yōu)秀人才脫穎而出,吸引國內(nèi)外的學者來集團工作,讓廣大醫(yī)務人員感到“東方醫(yī)院集團是真正做學問的地方”。  二是健全人才競爭機制?!叭耸亲罹邲Q定性的因素”,東方醫(yī)院集團要在人才培養(yǎng)和人才利用上進行大刀闊斧的改革。單有“求賢若渴”之心還不行,還必須有“識賢之眼”、“量才之方”。破除封閉式、神秘式的選人觀念,樹立開放式、多渠道、多樣化、多層次的人才群體觀念;破除大鍋飯、鐵飯碗的終身制觀念,樹立能上能下,能進能出的觀念;破除論資排輩的觀念,樹立不拘一格選拔人才的觀念;破除求全責備的觀念,樹立人無完人的觀念等。我們管理者應具備愛才之心、識才之慧、求才之欲、薦才之舉、容才之量、護才之略、用才之能。一定要把人才的培養(yǎng)放在極重要的位置,在充分發(fā)揮老專家技術骨干人員作用的同時,要盡快提攜中青年科技骨干,給他們委以重任,在實踐中鍛煉和增長他們的才干,必要時可送出去再深造,甚至進行反復重點培養(yǎng),以積極創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境和條件  三是注重“領頭雁”的引導和帶動。把那些在學術界享有很高威望和地位的老專家、老主任引進醫(yī)院,重視他們在學科的影響力和重要作用,聘請他們擔任科室名譽主任,繼續(xù)發(fā)揮他們在人才培養(yǎng)和學科建設中的“傳、幫、帶”作用。  四是醫(yī)院將著力推行自主創(chuàng)新,實現(xiàn)科研工作的新跨越。加強學科建設,打造自主創(chuàng)新平臺。以重點學科評估為契機,重點加強對微創(chuàng)學科等優(yōu)勢學科的建設,繼續(xù)保持領先地位,同時充分發(fā)揮重點學科對其他學科的帶動與輻射作用,支持優(yōu)勢學科的自主創(chuàng)新方面有所突破,產(chǎn)生一批在省內(nèi)有重要影響的原創(chuàng)性科技成果,力爭實現(xiàn)國家科技大獎的新突破。  五是要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構,夯實自主創(chuàng)新基礎。大力推進人才強院戰(zhàn)略,高度重視創(chuàng)新團隊建設,加強高層次拔尖人才培養(yǎng)工作。俗說:人無遠慮必有近憂。醫(yī)院人才的梯隊建設很重要,要有長遠的戰(zhàn)略目光,要把面向全國、面向未來、面向現(xiàn)代化作為參照系,高起點、高標準積極做好二梯隊、三梯隊的儲備工作?! ⊥緜儯笥褌?,“細節(jié)決定成敗,責任重于泰山”。讓我們以“如履薄冰,如臨深淵”的行醫(yī)理念, “重質(zhì)量、重水平、重特色”的辦院風格,“嚴治學、嚴措施、嚴制度”的科學態(tài)度,加大名醫(yī)培養(yǎng),創(chuàng)新臨床思維,致力學科研究,開發(fā)科研成果。只要全體東方人凝心聚力、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,勇于追求,頑強拼搏,我們堅信在東方醫(yī)院集團這個神圣的殿堂里,一批批人才精英一定會用青春和熱血譜寫東方醫(yī)院集團科技發(fā)展的新篇章,塑造東方醫(yī)院集團科技發(fā)展的新輝煌!謝謝大家!

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